Strumenti e sistemi

Gli strumenti e i sistemi adottati sono utilizzati come infrastruttura operativa a supporto del metodo, non come fine in sé.

Ogni strumento è selezionato e configurato in funzione del contesto, delle responsabilità e degli obiettivi di controllo del processo.

  • I - CDE documentale e registro decisioni

    Governo e tracciabilità del processo

    Infrastruttura documentale centralizzata per versionamento, approvazioni e registro decisioni collegato agli output progettuali e alle fasi di gate.

    Utilizzo: Struttura documentale con naming convention e versioning; registro decisioni con ID, data, autore, motivazione, impatti e allegati; riferimento obbligatorio nei checkpoint decisionali e nella gestione varianti.

  • II - Matrice requisiti e conformità

    Coordinamento informativo e disciplinare

    Strumento di mappatura dei requisiti normativi e contrattuali su evidenze, deliverable e responsabilità per garantire conformità e QA.

    Utilizzo: Ogni requisito con fonte, criterio, evidenza, responsabile, stato e link; base per checklist QA e per risposte a chiarimenti di gara.

  • III - Registro rischi e vincoli

    Presidio del rischio e delle criticità

    Strumento per catalogare, valutare e governare rischi e vincoli, associando responsabilità, trigger e misure di mitigazione.

    Utilizzo: Schede rischio con probabilità/impatto/trigger/contromisure; vincoli con effetto e azioni; aggiornamento ad ogni gate e collegamento al registro decisioni.

  • IV - Clash detection e coordinamento interferenze

    Presidio del rischio e delle criticità

    Sistema di rilevazione e gestione delle interferenze multidisciplinari tra modelli e deliverable, con reportistica verificabile.

    Utilizzo: Report clash con ID e gravità; chiusura delle non conformità solo con evidenza (modello aggiornato + ticket chiuso); integrazione con BEP e issue tracker.

  • V - Ambiente BIM e BEP operativo

    Infrastrutture informative e sistemi territoriali

    Regole operative per modellazione, scambio informativo e coordinamento multidisciplinare (BEP, LOD/LOI, naming, formati IFC/BCF).

    Utilizzo: BEP con obiettivi, LOD/LOI, naming convention, formati e gate informativi; integrazione con CDE e possibilità di alimentare sistemi informativi territoriali.

  • VI - Libreria dettagli e capitolati tecnici

    Supporto alle decisioni tecniche

    Catalogo standardizzato di dettagli costruttivi e specifiche tecniche per garantire coerenza prestazionale e ridurre soluzioni ad hoc.

    Utilizzo: Elementi con prestazioni, riferimenti normativi, varianti ammesse e note posa/manutenzione; riferimento per scelte tecniche e capitolati.

  • VII - Modello energetico e verifica prestazionale

    Supporto alle decisioni tecniche

    Strumenti di simulazione e confronto scenari per valutare prestazioni energetiche e supportare scelte progettuali motivate.

    Utilizzo: Versioning scenari e assunzioni; report sintetico con input/output, analisi di sensitività e scelta motivata collegata al quadro decisionale.

  • VIII - Piano indagini e integrazione diagnostica

    Supporto alle decisioni tecniche

    Strumento per pianificare, registrare e integrare prove diagnostiche e indagini nel processo decisionale e negli aggiornamenti degli elaborati.

    Utilizzo: Ogni prova con obiettivo/metodo/posizione/esito/affidabilità/impatto; collegamento diretto ai modelli e agli aggiornamenti documentali.

  • IX - Piano di controllo qualità elaborati

    Verifica, controllo e qualità

    Framework di check e criteri di accettazione per ogni output tecnico, con procedure di gate e verbali di rilascio.

    Utilizzo: Checklist per disciplina; controlli incrociati; esito pass/fail e verbale di gate collegato a rilascio versione.

  • X - Issue tracker tecnico

    Verifica, controllo e qualità

    Sistema di gestione tracciabile di non conformità, RFI, clash e azioni correttive con assegnazione di responsabilità e scadenze.

    Utilizzo: Ticket con owner, priorità, scadenza, evidenza di chiusura; integrazione con CDE e report di avanzamento.